6 упражнений, которые помогут вам выстроить систему управления без стресса и выгорания
ТРЕНАЖЕР управленца
серия тренировок ключевых управленческих навыков.
поможем внедрить новые эффективные привычки.
Кто знает чего хочет достичь,
но не знает, какие шаги делать
и с чего начать

Клиенты часто мне говорят, что приходят со сложными вопросами,
в ходе работы понимают, что в реальности все оказывается гораздо проще,
чем они думали
кому подойдут тренировки?
ценит результат, ясность и внутреннее спокойствие
руководителям
которые устали тушить пожары
ценит результат, ясность
и внутреннее спокойствие
тем, кто

которые хотят больше порядка в управлении
хочет достигать результата за счет усилий сотрудников.
предпринимателям
Короткое теоретическое видео по каждому управленческому навыку
что вас ждет?
6 практических упражнений, доведем навыки до уровня привычки всего за 1 час.
Только конкретные управленческие инструменты — никакой «воды»
×
Бизнес-трекер и наставник для предпринимателей
Предприниматель с 20-летним опытом
Я прошёл путь от хаоса в бизнесе к управлению с ясностью и уверенностью. Теперь делюсь этим опытом с вами.

Я прошёл путь от хаоса в бизнесе
к управлению с ясностью
и уверенностью. Теперь делюсь
этим опытом с вами.

АНДРЕЙ ШАНСКИЙ
автор курса
Автор курса «Дзен Руководителя»
Об авторе курса
Андрей Шанский
🔹 Предприниматель с 20-летним опытом
🔹 Бизнес-трекер и наставник для предпринимателей
🔹 Автор курса «Дзен Руководителя»
«Я прошёл путь от хаоса в бизнесе к управлению с ясностью и уверенностью. Теперь делюсь этим опытом с вами.»

Системный подход к управлению
Что вы получите после
прохождения тренировок?
Умение делегировать без тотального контроля
Новые управленческие навыки, доведенные до уровня привычки
Спокойствие и контроль вместо усталости и перегрузки
6
2
1
5
4
3
Эти упражнения становятся не разовой техникой, а частью вашего управленческого стиля.
С помощью проверенной технологии вы доведете управленческие навыки до уровня привычки
Теории мало. Главное — практика. Вы не просто изучите материалы, вы внедрите их:
Ключевая особенность —
6 практических упражнений с инструктором

Ключевая особенность —
6 практических упражнений
с инструктором

результат:
Сотрудник сомневается в себе, боится задачи или хочет её "отодвинуть".
Зачем:
Научиться вдохновлять, не уговаривая и
не переделывая задачу за сотрудника.
Активировать инициативу и веру в свои силы.
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
Когда применять:
ТЫ МОЖЕШЬ
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Упражнение 1
Сотрудник уходит от ответственности за недоделанную или сделанную не так работу.

Руководитель направляет внимание подчиненного на несделанную работу. Подчиненный сам видит и соглашается с тем, что нужно изменить
Результат:
Когда применять:
Что должно быть сделано? А что сделано?
Упражнение 2
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Сотрудник приносит проблему и настаивает, что «всё невозможно», перекладывая её на вас.
Сотрудник приносит проблему
и настаивает, что «всё невозможно», перекладывая её на вас.
Зачем:
Учитесь вести диалог, не втягиваясь в спасательство.
Направляете к решению, сохраняя лидерство
Когда применять:
Переведите проблему
в нерешенную задачу
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
Упражнение 3
Сотрудники делают вид, что всё понятно, но теряют смысл и работают формально.
Зачем:
Формирует точный навык постановки задач с осознанностью, инициативой и ответственностью исполнителя.
Когда применять:
Как правильно ставить задачу
Упражнение 4
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Внимание уходит на проблемных сотрудников, а продуктивные — остаются без признания.
Зачем:
Навык фокусироваться на тех, кто приносит результат, и усиливать это. Возвращает ценность в команду и культуру.
Навык фокусироваться на тех, кто приносит результат, и усиливать это. Возвращает ценность в команду
и культуру.
Когда применять:
Люди-воздух
Упражнение 5
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
Сотрудник или человек из команды регулярно нарушает договорённости — опаздывает, не выполняет планы, даёт обещания без изменений.
Зачем:
Позволяет руководителю не проходить мимо повторяющихся нарушений. Помогает поставить ясную границу: либо человек играет по правилам, либо вы прекращаете играть с ним.
Когда применять:
ПРАКТИКА - СЕРДЦЕ КУРСА
Вы не просто слушаете. Вы отрабатываете управленческие навыки в реальных ситуациях.
Упражнение 6
Не моя игра
Отзывы участников
  • Алексей
    Владелец бизнеса в сфере услуг
    Тренировки помогли мне эффективно делегировать не только задачи, но и проблемы.
    Я перестать гасить пожары, результаты достигаются за счет усилий сотрудников.
  • Марина
    HR-директор
    После прохождения тренировок я поняла суть процесса управления, начала лучше понимать мотивацию сотрудников.

4
5
2
3
1
После оплаты получаете доступ к платформе
Инструктор за 60 минут одной тренировки доводит навык до автоматизма
Выбираете один или несколько навыков
как проходит обучение?
Применяете полученные
навыки в работе
Повышаете прибыль
компании, освобождаете
свое свободное время
готовы перейти на новый уровень управления?
Оставьте заявку и начните тренировки уже сегодня:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Часто задаваемые вопросы
Политика конфиденциальности
@Андрей Шанский